2010年10月日本总人口为1.281亿。日本的手机签约数为1.328亿，普及率达103.7%。

国际电信联盟(ITU)数据显示2010年年底，已有97个国家和地区手机普及率超100%；中国普及率在77%左右，尚未达到全球80%的水平。

中国对移动通信产品的知晓程度也相对其他国家较低，主要原因:

1,中国通信行业相对其他国家较少

2，中国移动通信产品缺乏创意

3，中国消费水平相对不稳定。

简单短文一篇，还请多多指导

自从前些天zac排名到SEO第一名引发轰动之外，而现在最轰动的就是关于seopassword.众多

的网友开始呼啸“第二个狼雨",真正的SEO大师，高端的SEO技术。各大论坛，各大站点关于

他们的文章可以说是漫天飞舞。在这里稍微发表下自己的看点。

一，seopassword是什么

实不相瞒，对于这个站点我也是这两天才听说到，以前根本没有听说。刚进入这个站点一看，

原来是一个SEO论坛，帖子数和在线会员来说相对其他论坛而言基本算少的，而且网站的各类

资源也相对较少，例如投入广告，写入文章。这让我对这站点产生了好奇

二，站点以及盈利模式分析

第一印象产生后便仔细分析这个网站，首先不得不说这网站的相关性做的相当不错，基本上都是

关于SEO方面的东西，可能是因为站点人气问题，所以说文章质量还算不错。然后我仔细分析了

网站的收录和反连，7个月时间达到4000收录和1万的反连可以说也是十分正常，对于一个论坛

而言可以说是十分的常见，而这个网站的一直打着公益的广告。但是我发现竟然有收费的项目。

由此我感觉到这站点应该也是靠学员收费来进行营利。

三，对于网站排名的看法

该网站的运营人员说，他们运营高级的SEO技术窜神到SEO这个关键词的前列，但是遭遇到黑客攻击

而被导致网站降权，在我看来未必是这样，其实他们的手法也非常简单。 这个我也就不方便透露了。

本文不是描写爱情，而是说说自己的一点点感受。

划归原题，自从去年做手术，对博客的打理也减少了。网站也做得越来越烂，由于做实验

的原因，网站从最初的400多收录 将近2000的反链接变成现在的惨目忍睹。不过我依然没放

弃而是发现了许许多多神奇的事情，许多怪异现象。从而也点燃了自己一个许久想做的事情，

就是重新做一个站点，一个资讯+博客的站点。 经过几个月的摸索分析做好了定位。也发现

了自己想要的域名，但是一直没有将其买下。

错过总在一瞬间，昨天正想将其买下时候，突然发现已经被注册。而且就在我的前一天。

这种心情相信所有做互联网的人都应该能够体会，感觉到手的东西突然被人抢走一般。而我

感觉到可惜的不是我没有获取域名，而是该域名的注册者将其做成美容机构站点。而且做的

相当差劲。 最后说说自己的感触吧:

域名的选取一定要及时，而最重要的是要与这个站点相关性够强。

其主要原因要归根于前提条件没有做好，本文就和大家交流下微博营销前的注意事项

1、如何起步，积累第一批粉丝
这里还是提到一个定位，微博在做的时候就需要有一个自己明确的网站推广定位，该微博是用来做什么的?针对的客户群是哪些?商务微博的最终目标无非是销售，达成订单，因此前期有效粉丝的培养很重要，而非僵尸。

2、个性化的名称
一个好的微博名称不仅便于记忆，还可以加大搜索几率。这个和很多个人站长取网站名称类似，往往好的网站名都是简单易记的。当然，商家如果建立微博，准备在微博上进行营销，那么可以将微博名取为企业名称、产品名称或者具有行业性的名称来做为微博的用户名称。
3、微博的数量不在多而在于精
这一条技巧可以说做任何事都适用，因为一个人精力是有限的，与其分散精力运营很多个微博，何不集所有精力来用心经营一个。建微博就和运营网站有点类 似，个人站长总是觉得这个好就换，换来换去结果一个也没做成功(这样的案例比比皆是)。我们做微博时也要讲究专注，杂乱无章的网站推广内容只会浪费时间和 精力，所以我们要做精，重拳出击才会取得好的效果。

4、微博内容要有吸引性
微博同样是内容为王，我们要给粉丝有营养的东西，一条微博，最多140个字，只需要简单的构思，就可以完成一条信息的发布。这点就要比博客方便的多。 毕竟构思一篇好博文，需要花费很多的时间与精力。根据自己微博的主题，也可以定制一些相关的内容，例如：我的目标群体是女性，我的网站推广定制内容就有美 容、护肤、服饰搭配、星座、爱情等女性关注的话题。然后根据内容来建立话题，并按照话题来制作内容，相信这样用心制作出来的内容不会差。

今天在亚马逊买了本“phpweb”

选择的是货到付款方式，比当当网方便多了。

那么，今天我们来详细分析一下，

一进到亚马逊的首页，一看界面搓爆了！但是，毕竟亚马逊是美国最大电子商务网站。美式网站都是这个风格，可以理解。

这个美国最大的电子商务网站，却在中国被天猫和京东和当当秒杀。。

亚马逊给力营销点一：改名

卓越亚马逊改名为亚马逊中国,

这个改名我是非常支持的，因为我原来根本不知道卓越和亚马逊是一样的。。

亚马逊给力营销点二：短域名

这个我也是非常支持的。原来的长域名为www.amazon.cn

对于一个中国人来说，真的是比较难记。

现在改成短域名 z.cn

超短超好记， Z可记为“卓” CN可记为中国

加起来就是亚马逊中国。。

亚马逊给力营销点三：CCTV广告

CCTV的广告是广告效益最大的，当然也是最贵的，就看转化率了。

不过这个小编不太懂，所以不发表评论，不过我最近几天，

总是能看到亚马逊的广告，耳濡目染的，至少让我买了本书吧！

看来转化率很高。

最后，祝亚马逊中国越来越好吧！

1、成本资本市场
当当和麦考林股价大幅缩水80%，2011年年中之后电子商务融资，几乎戛然而止。在电子商务的资本寒冬下，营销成本是否会下降？
但从目前来看主要的营销渠道导航、搜索引擎、视频网站、门户没有任何降价的趋势！一方面竞争越来越激烈，销售压力越来越大。另一方面流量入口成本又居高不下。在资本大幅降温的情况下，只能缩低推广成本，减少投入；

2、电商人才
今年的10月份，美特斯邦威宣布，考虑到盈利难以保障，决定停止进行电子商务业务平台邦购网的运营。把邦购外包给外包公司打理运营。这也从侧面说明高端电 商人才的稀缺，一个传统企业，自己独立运营了这么长时间的网购平台，最终还得解散自己的团队，外包给第三方。一切发展都是人的发展，一切改变都是人的改 变，一切问题归根到底也都是人的问题。

电商公司招到真正合适的人才，应聘的时候头头是道，但真正操作项目的时候，却带不来什么效果。人才在现在的电商业内特别的重要，需要综合各方面的经验，要能在成本投入降低的情况下，做出比之前更好的效果。就人才这一点，就制约了很多电商公司的

发展，从而打消了很多要进入电商领域企业的积极性。

3、物流体系
虽然现在当当，京东，淘宝等电商大佬都在大力的发展各自的物流体系，但效果还不是特别明显。物流从一定程度上制约了电商的

发展，每次促销活动，投诉最多的就是物流，消费者最关心的也是收货时间。收到货了才能去评价商品的好坏。现在是一个拼服务的年代，服务跟不上去，就很难跟发展联系在一起了。

但物流对于商家和消费者来说，其实是一个很矛盾的事情，物流快了，成本就会高，那么肯定会有一部分转嫁到消费者头上，消费者的利益又会得到损失。所以，如何衡量物流速度和成本，还是需要各方面的博弈。

步入2012，对电商来说，会有更多的期待，期待这一年电商能走得更平稳和顺利。

更多电商分析文章请关注电子商务板块

2010年6月9日，百度与日本电子商务巨头乐天的合资公司宣布，启用“乐酷天”作为网上商城的品牌名称，正式开始招商。该网上商城将提供“全部为优质正 品”的商品。2010年10月19日，“乐酷天”正式上线，同时开放的还有乐酷天的拼音域名。相信大家发现在地址栏输入www.lekutian.com 时，浏览器会自动跳转到本身的URL: www.rakuten.cn域名本身没什么缺点，但是对于搜索引擎而言，使用跳转是不符合网站优化的。

乐酷天的关闭能够反映出几点:

一，搜索引擎未必能推动电商销量

乐 酷天从进入中国以来推广以及营销方式相对比较单一，在初期推广上，背靠百度最大中文流量“出口”的乐酷天，不仅享受到了与百度账号相通，百度注册用户可以 直接登录乐酷天平台，另外一些推广资源诸如竞价排名、广告联盟、展现广告、网址导航、百度都尽可能提供帮助。从平台入住商家的变化情况可以明显反映出流量 与转化量的绝对不平衡。不可否认与百度合作给乐酷天带来充足的流量，但是如此多的流量带来的转化率可谓是难以让人接受，众多入住商家对入住乐酷天带来每月 几万或者更少的销售额难以接受，高额的入住费用与销售额难成比例。于是更多的商家选择撤离而投奔其他平台，而坚守的商家几乎店铺处于停滞状态，客服离开现 象比比皆是。

二，百度电商之路的失败

乐 酷天宣布从电商行业急流勇退时，百度股票再次上涨以144.91美元。从这里反应出并不是百度的盈利，而是从另一个角度说明百度对电商之路的坎坷，甚至可 以用失败来形容。 2011年4月百度有啊关闭整修，新建新平台。随后百度将用户数据转到乐酷天，希望与乐酷天的合作能够在百度的电商之路走出一副美丽的风景，但事与愿违。 不可否认百度在中文搜索引擎的绝对霸主地位，但却固执的以为搜索引擎必定能够带动电商发展。两次的失败刚好一年的时间，从08年正式百度有啊上线到今年只 有4年时间， 俗话说十年磨一剑。但是百度这把电商之剑是否能在10年之内露出锋芒。或许还是需要更久的时间。

三，本土电商激烈的竞争

乐酷天商城董事长兼CEO江尻裕一表示，他个人很痛心，但乐酷天不会掩饰在市场上的失败。

不 可否认乐酷天在市场上的确存在失败，不论是从推广方面还是平台招商方面都可谓相当差劲，当京东，当当，淘宝打的水生火热时候拥有平台优势的乐酷天和腾讯拍 拍却坐以待毙，江尻裕一始终认为乐酷天的业务不是做得不够好，而是竞争太激烈。我对于此观点确实存在认同感，从京东自建物流，淘宝开设一淘，再到现在天猫 联合京东，苏宁对抗京东。可以说中国电商的竞争激烈强度十分恶劣。但阻止乐酷天的另外一个原因就是“乐酷天是日本人的公司”，日本与中国一直存在严重的政 治问题，国人对日本企业以及日货的抵制程度日益严重，而乐酷天并没树立良好品牌及企业形象。  另外，由于是日本企业，与京东，淘宝不同的就是对本土消费者的了解程度。

总结：中国电子商务表面现象过于严重，以至于让商家，企业看到的都是一片红海，但是排除排名前茅的电商平台来 说，高额的销售额中获得的利润相对不平衡。  另外对于乐酷天，从乐天在日本以及台湾的销售额分析，中国大陆市场的撤离属于明确之举。 君子报仇，十年不晚。google不也在等待这么一个机会么？

水文一篇，还请多多包含。转载请注明出处。

2012年4月20日日本乐天集团宣布，将于4月27日关闭与百度在中国合资开设的B2C网站乐酷天。

“经过管理团队的慎重考虑，乐酷天商城将于2012年4月27日零时开始停止服务。”乐酷天商城网站声明说。

乐酷天商城董事长兼CEO江尻裕一表示，他个人很痛心，但乐酷天不会掩饰在市场上的失败，并且将会持续为用户做后续的服务，包括用户的账户资金、积分兑换等，截止日期是27日零点。

一些本已更新至近日的关键词搜索结果只列出一年 前，甚至两三年前的搜索结果，发现用名字搜索的结果甚至显示为0；

同时，百度新闻原本列出的新闻链接条数提醒也不再显示。

长沙SEO近期观察到百度确实有许多与以前大不一样的变化，例如以前每周都是固定时间更新排名。月底大更新一次。

而现在确实每天排名都在变动，甚至可以说是每刻的排名都在变动。在我认为这是一种极其不正常的现象。联系百“度失”灵现象，

在我看来百度正在更新搜索引擎的算法。

从最初的凡客体，到85后体，再到现在的韩寒体。各种方法层出不穷，可谓是十八般武艺。

但是今天的主题可以说是轰动性的，凡客VT相信大家都有了解，这个系列可以说是凡客产品中的畅销产品。

而今天凡客仰望星空系列的推出，他的推广方法可以说是挣足了面子，但带来的风波更大。整个犀利只在凡客VT平台上保持了5个小时。

下面我们从这幅推广广告进行深入吧：

凡客推广

一，互联网推广突破

纵观互联网推广方式，从来没有任何网络公司使用过国家领导人来做推广。而凡客却这么做了，可能是因为前面“南风拂面”系列T恤和曼德拉“正能量”系列T恤。

的销售额不错，所以再次借用。可能这个方法会受到阻击，但是可以说是互联网推广方式的一次突破

二，国家明令禁止

国家工商总局于2009年下发《关于对广告中使用党和国家领导人名义的违法行为进行检查的通知》，再次重申，按照法律规定“不得使用国家机关和国家机关工作人员的名义”，

在店堂内摆放党和国家领导人的照片、在商业销售网点中借“领导人题词”作宣传等行为将被严格禁止。

总结： 总的来说从角度来看凡客这次的推广方式有待探讨，或者说是不适合使用。但是从另外一方面可以看出推广的作用还是得以体现。从微博和各大网站的转载来看大大提高了知名度。

肖壹原创，转载请注明出处（http://www.xiaoyiseo.com）

有很多值得探讨和交流的地方，本文就以2011年B2C榜单探讨为题。

电子商务在中国发展最快的时期是2008-2010年，这个是不可否认的事实。无论是C2C还是B2C，都以翻倍的增长度来计算。

但是在2011年我们明显发现到电子商务相比之前有所下降。这个原因是什么？只有两个答案：

1，电商竞争更加激烈，原本的增长率分散。

2，电商网站的灭亡（团购网站的集体溃败）

话归原题 2011年B2C榜单的前三名 依旧是天猫，京东，和亚马逊。交易额年度增长率分别为206%  ，202% ，100% 。但是第四名可以说是

一匹意外的黑马——苏宁易购，增长率为490%。  这就是值得研究的地方。

一，虚假交易严重，数据不属实

天猫（即淘宝商城）毋庸置疑是现在最强大的B2C平台，平台化的优势明显。 但是206%我认为未必有这么多，熟悉淘宝的人都知道消费者有一个

习惯的动作，无论是买任何商品，消费者查询都是按销量查询，由此导致卖家为了获得更多流量，获得更多的交易额，对产品进行刷数量。 这个在

天猫上也是存在的。  依我看来天猫的交易额应该在130-160左右。

二，苏宁易购异军突起原因

电商圈内流有这么一句话“如果苏宁早进入电商界，就不会有京东”，可能真是受这句话的影响，现在苏宁易购强势进入电商界。刚开始多数人认为

苏宁易购进军电商是自寻死路，因为有京东这个巨头在上面。而现在看来，并非如此。在自己得到发展的同时，降低了京东的利润。苏宁易购为什么

会如此迅速，在我看来有两个月因：

1，对进军电商的重视

从苏宁铺天盖地的推广广告和对电商人才的招聘信息就能体现

2，与淘宝的合作

这个是快速提高的最主要原因，大家都知道淘宝集中着全国最多的网购消费者。苏宁和淘宝的合作可以说是双赢的合作，

淘宝获得了广告费用，而苏宁易购获得了流量。 按照这样下去，3C行业的价格战不会停滞。而京东唯一的优势就只有物流了。

11年已经过去了，12年的电商竞争会更加激烈，希望大家一起交流探讨，有板砖的丢，没板砖的就献花吧。